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2023-01-14 17:06:34
凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇— —衛(wèi)華建工召開2022年度總結(jié)暨表彰大會
衛(wèi)華建工2022年度工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)場
歲序常易，華章日新。為總結(jié)2022年度工作、表彰先進(jìn)、部署2023年重點(diǎn)工作，2023年1月13日，衛(wèi)華建工在智能產(chǎn)業(yè)園知味堂召開2022年度工作總結(jié)暨表彰大會。衛(wèi)華集團(tuán)總裁王海燕、衛(wèi)華建工董事長史二虎、總經(jīng)理姬濤、監(jiān)事會主席高健、總工程師朱勇、副總經(jīng)理趙軍麗、張東出席本次會議，大會由副總經(jīng)理宋建偉主持。
大會上，董事長史二虎代表衛(wèi)華建工向大會作年度總結(jié)報告。史總分別從企業(yè)運(yùn)營、市場開拓、項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)營管理、人才建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，同時也指出發(fā)展中存在的不足和問題。最后，史總對2023年重點(diǎn)工作做出部署：一、通過與集團(tuán)多元化板塊緊密對接、全員營銷激勵政策等方式加大市場開拓力度。二、全面推行降本增效工作，將降本增效理念貫穿到項(xiàng)目施工全過程，加強(qiáng)項(xiàng)目材料監(jiān)管力度，將降本增效施工工法推廣應(yīng)用于各項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。三、全力推行雙重預(yù)防體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全措施。四、通過外部同類型、同規(guī)模信息化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)的考察、學(xué)習(xí)和企業(yè)內(nèi)部的深度調(diào)研梳理，上線適合本公司的信息化管理平臺，大力推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施。五、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做好施工全過程控制，全面提升項(xiàng)目管理水平。
總經(jīng)理姬濤宣讀《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》，衛(wèi)華集團(tuán)總裁王海燕、衛(wèi)華建工董事長史二虎、總經(jīng)理姬濤、監(jiān)事會主席高健為受表彰個人及部門頒獎。
公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員頒獎
衛(wèi)華集團(tuán)總裁王海燕帶領(lǐng)大家重溫了衛(wèi)華建工2022年工作重點(diǎn)，對取得的成績表示肯定，并對2023年工作提出要求：一、加大衛(wèi)華集團(tuán)“三大基地”建設(shè)?！?/span>三大基地”對于衛(wèi)華發(fā)展具有重要的意義，衛(wèi)華建工要緊盯時間節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，跑出加速度，確保“三大基地”投產(chǎn)達(dá)效。二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升盈利水平。衛(wèi)華建工要繼續(xù)秉承“向管理要效益”理念，強(qiáng)化成本管理體系建設(shè)，細(xì)化成本管理措施，提升項(xiàng)目管理水平，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。三、加快金牌項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理者，也是建筑企業(yè)最核心的資源，項(xiàng)目經(jīng)理能力強(qiáng)弱直接影響項(xiàng)目的運(yùn)營水平和最終盈利水平。衛(wèi)華建工要嚴(yán)格把關(guān)，加快選拔和培養(yǎng)具有較強(qiáng)能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。四、守住廉潔底線，賺取陽光下的財(cái)富。我們要提高廉潔自律意識，提升反腐倡廉能力，時刻警醒自己堅(jiān)守廉潔底線與職業(yè)操守。
本次大會共表彰優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2人、衛(wèi)華十大英才1人、董事長特別獎2人、先進(jìn)個人5人、明星部門2個，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理李騰飛，衛(wèi)華英才付艷敏分別發(fā)言。公司全體員工200余人參加會議。
