新聞中心
2024-03-15 11:19:41
直面問題居安思危 行穩(wěn)致遠(yuǎn)務(wù)實(shí)篤行— —衛(wèi)華建工召開2023年度“回頭看”工作專題會(huì)
會(huì)議現(xiàn)場
3月14日，衛(wèi)華建工召開2023年度“回頭看”工作專題會(huì)議。本次會(huì)議以逐條梳理、逐條分析的匯報(bào)形式，將2023年各系統(tǒng)問題擺出來，直面問題不遮不掩不回避，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為持續(xù)提高公司經(jīng)營管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主管副總/部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問題匯報(bào)
會(huì)上，總經(jīng)理姬濤針對2023年問題項(xiàng)對相關(guān)部門提出工作要求：一是工程管理部要將零星用工及機(jī)械管理作為2024年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，用宣貫、督導(dǎo)、專項(xiàng)檢查等方式，可借助信息化手段，確保零星用工及機(jī)械的合理性、必要性及合規(guī)性按照標(biāo)準(zhǔn)要求落地實(shí)施。二是對物料管理工作實(shí)施信息化管理，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目出門車輛攜帶物料的檢查管理工作；三是各項(xiàng)目做好安全管理工作的同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，全面提升企業(yè)形象。安環(huán)部和工程管理部要將文明施工納入重點(diǎn)監(jiān)控對象，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰方案，大力推進(jìn)安全文明施工管理；四是項(xiàng)目部加強(qiáng)施工過程及往來資料的管理，按要求、按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。工程管理部作為資料監(jiān)督、歸檔部門，要將資料管理工作細(xì)化到月度檢查、季度歸檔工作中；五是增強(qiáng)項(xiàng)目及部門工作的計(jì)劃性，要通過工作規(guī)劃及統(tǒng)籌，解決工作中“瞎忙活”問題。六是各部門、項(xiàng)目部要對2023年問題項(xiàng)進(jìn)行反思，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升工作水平，杜絕2024年出現(xiàn)同類問題；七是技術(shù)部要下沉項(xiàng)目施工一線，做好技術(shù)服務(wù)及信息化技術(shù)支撐工作；八是各部門、項(xiàng)目部要認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款的重要性，全力做好項(xiàng)目應(yīng)收款工作。
董事長史二虎作會(huì)議總結(jié)，他講道：“回頭看”專題會(huì)議的召開對2023年問題項(xiàng)的宣貫有著重要意義，我們要通過每年召開“回頭看”專題會(huì)議，使各部門及項(xiàng)目部了解問題、正視問題、解決問題、避免問題重復(fù)發(fā)生。
廉潔是衛(wèi)華的高壓線，任何人都碰不得。我們在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，更需大家筑牢思想防線，堅(jiān)守廉潔自律底線。特別是新鄉(xiāng)域外項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要將廉潔工作作為重點(diǎn)工作，通過會(huì)議宣貫、工作提醒等方式加強(qiáng)項(xiàng)目人員廉潔宣傳教育。
海外市場的拓展是衛(wèi)華建工新的挑戰(zhàn)，也是新的機(jī)遇。打鐵還需自身硬，項(xiàng)目施工水平及質(zhì)量管理有待進(jìn)一步提高，唯有練就鐵肩膀，才能挑起硬擔(dān)子，扛起新使命。
衛(wèi)華建工董事長史二虎，總經(jīng)理姬濤，副總經(jīng)理趙軍麗、張東、宋建偉，院長徐利偉，總經(jīng)理助理習(xí)培峰，副總工程師楊海軍，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及員工代表共計(jì)70余人參加了本次會(huì)議。
